Kijken naar skills en niet naar diploma’s, het is in opkomst. Zowel bij bedrijven als in het onderwijs. Mijn boek Skillsgericht werken in het beroepsonderwijs draagt bij aan die verandering in veel hogescholen en ROC’s. Maar wat moeten HR-medewerkers, managers en MKB’ers nu doen? Als het onderwijs verandert, moet je dan als bedrijf ook veranderen? Met die vraag ga ik de komende tijd aan de slag in mijn column. Deze keer: wat kost skillsgericht werken?
In de jaren waarin ik bezig ben met skillsgericht werken, hoor ik vaak de vraag voorbijkomen wat het kost. Wanneer verdient zich dit terug? Hoeveel tijd kost me dit? Moet ik hiervoor weer een heel nieuw ICT-systeem aanschaffen? Eigenlijk is de vraag natuurlijk belangrijker wat het oplevert, maar dan moet je wel durven te investeren.
Je zult ten eerste aanpassingen moeten doen in je manier van werven, begeleiden en trainen. En ja, je zult een systeem moeten hebben om iemands skills bij te houden. Dus het vergt inderdaad directe investeringen en ook die nieuwe werkwijze moet je bijhouden en systemen moet je updaten. Bovendien ga je heel basale dingen veranderen en veranderingen kosten tijd, energie, misschien zelfs training of het inhuren van een adviseur. Maar als je niets doet én nog steeds geen mensen kan vinden of behouden, kost dát je misschien uiteindelijk nog veel meer.
Als je skillsgericht werken goed invoert, zul je ten eerste merken dat je makkelijker mensen kunt vinden. Je zoekt anders, je zoekt breder en daarmee wordt de groep waarin je zoekt groter en de kans op een match dus ook. Daarmee verminder je de wervings- en selectiekosten. Niet alleen omdat je minder hoeft te zoeken, maar ook omdat je mensen die je hebt intern beter kunt plaatsen.
Bovendien kun je scholing veel beter laten aansluiten op behoeftes en noodzaak in je bedrijf. Je verspilt minder geld aan irrelevante trainingen. Bovendien kun je efficiënter gebruik maken van de talenten van medewerkers die je al hebt, dus minder verspilling en onderbenutting.
Door die betere match tussen skills en taken, kun je als bedrijf je productiviteit verhogen. Het werkplezier stijgt en je voorkomt verloop, want ook ontslag, vertrek en onvrede kosten geld. Op de langere termijn kun je beter plannen, omdat je weet welke skills je in huis hebt. Je kunt flexibeler werken, medewerkers zijn duurzaam inzetbaar en je kunt verder vooruitkijken.
Bovendien voorkom je hoge kosten door een mismatch, hoge kosten voor tijdelijke of externe inhuur, hoge kosten voor overwerk, uitval door onvrede, overbelasting en stress en een hoog verloop waardoor je continu op zoek blijft naar nieuwe mensen.
Voor je eigen bedrijf of sector, zul je dit goed op een rijtje moeten zetten: wat kost het me en wat levert het me wanneer op. Maar bedrijven of bedrijfstakken die blijven doorgaan met mensen zoeken die direct uit school zich voor 40 jaar en een gouden horloge aan jou gaan binden, laat me weten of dat een beetje lukt…
Koop Skillsgericht werken in het beroepsonderwijs bij Boom Hoger Onderwijs of je online boekhandel. Zou je ook graag een boek Skillsgericht werken in jouw sector of functie hebben? Laat het weten via boek@wimpelgrim.nl!
